Les maîtres mots en matière de production industrielle sont qualité, productivité, respect de délais, juste à temps, flexibilité...Ils ne sont que la conséquence d'une organisation et d'une gestion efficientes.

• ORGANISATION INDUSTRIELLE                          

Les maîtres mots en matière de production industrielle sont qualité, productivité, respect de délais, juste à temps, flexibilité...Ils ne sont que la conséquence d'une organisation et d'une gestion efficientes.

Auditer et réorganiser un système productif nécessitent un oeil neutre afin d'en globaliser la démarche sans parti pris. Seule l'atteinte d'un objectif global, celui de l'entreprise, doit conduire la démarche. Ecouter, comprendre, analyser et proposer en s'appuyant sur des méthodes reconnues permet d'atteindre le but fixé.

Notre connaissance globale des acteurs internes et externes au système productif nous permet :

• De conduire un audit à la fois pointu, pour extraire y compris les informations qui n'apparaissent pas capitales de prime abord, et large pour conceptualiser l'ensemble d'un processus au sein duquel chacun de ses acteurs ne possède qu'une vision partielle,
• De réaliser un diagnostic objectif des dysfonctionnements et de leurs causes, d'en quantifier les effets,
• De proposer une orientation et des solutions innovantes en matière d'organisation, de gestion ou de choix techniques,
• De chiffrer les investissements nécessaires, les retombées escomptées, la durée de mise en oeuvre, le retour sur investissement, et concourt ainsi à assurer la maîtrise d'oeuvre de projets industriels larges, multiformes où se mêlent les hommes, la technologie, les impératifs économiques et financiers.

• CONCEPTION DE SYSTEMES D'INFORMATIONS

  Un système d'informations en environnement industriel doit répondre à plusieurs attentes :

  • gérer les nombreuses informations et si possible en temps réel, que comporte un environnement productif : commandes, clients, fournisseurs, stocks, produits, gammes, bons de production, de sortie matière, ...etc.

  • Rendre possible, grâce à la capacité de traitement des systèmes informatiques modernes, la réalisation de calcul de charges, l'élaboration de planning,

  • Garantir la réalisation des prévisions en accord avec les multiples contraintes techniques, économiques et sociales,

  • Fiabiliser les processus complexes qui concernent de nombreux acteurs,

  • Identifier les dérives et pointer les causes,

  • Apporter une aide à la décision aux différents décideurs de l'entreprise,

  • Autoriser les simulations afin de vérifier et valider certains choix stratégiques engageant le long terme.

Le terme "système d'informations", ne se limite donc pas à une gestion statique dans le seul but de comptabiliser, lister ou tout simplement remplacer un traitement administratif manuscrit.

L'accélération de la concurrence économique que nous connaissons nécessite une approche globale et stratégique de la gestion d'une unité industrielle. Seul un système d'informations ayant les fonctions requises permet aux décideurs de réagir avec un maximum de souplesse et d'efficacité.

Concevoir un tel système nécessite une parfaite connaissance des différents acteurs d'un système productif et de leurs contraintes : du service commercial au service comptable en passant par le bureau d'études, les méthodes, la production, le contrôle, la maintenance, le conditionnement et la logistique.

Nos nombreuses années d'expérience, en ingénierie informatique industrielle, garantissent une approche systémique et pragmatique afin de garantir l'atteinte de vos objectifs.

• REDACTION DE CAHIER DES CHARGES

  Compte-tenu des impératifs de l'entreprise, la démarche qui consiste à confier la réalisation d'une application informatique doit être empreinte de rigueur. Faute d'avoir perçu à temps les conséquences qu'une erreur de choix pouvait générer, trop d'entreprises sont aujourd'hui contraintes de se plier au carcan d'un logiciel inadapté, lourd, n'offrant rien de mieux qu'une gestion administrative et comptable.

  Pour mieux garantir la pérennité de vos solutions informatiques, l'audit de votre système productif doit être suivi par l'élaboration d'un document visant à décrire :

  • Les acteurs concernés et les flux d'informations transmis,
  • L'enchaînement et la description des différents processus,
  • La définition de chacun des traitements à réaliser,
  • Les objets manipulés, les informations nécessaires et les liens qui les unissent,
  • Les conséquences en terme d'organisation,
  • Le choix d'un système de gestion de base de données et la traduction physique qui en découle,
  • La description de chaque écran et édition de l'application.

  Ce document, moyen de communication par excellence, permet :

  • De transmettre vos impératifs à la société de services en charge de la réalisation,
  • De vérifier l'exécution correcte, sans ambiguïté ni malentendu.

  Nous employons pour cela la méthode MERISE, connue de toutes les SSII. Elle présente l'avantage d'utiliser un langage de représentation aisément compréhensible par les non initiés. Elle vous autorisera à devenir un interlocuteur actif et responsable des choix techniques.